Splošno
HR&M Oktober 2007
Čas branja 1 min
Sodobno poslovno okolje je dinamično in zahteva stalne prilagoditve. Ključno vlogo v tej transformaciji igra upravljanje s človeškimi viri. Od načrtovanja talentov za starejše zaposlene, ki ga osvetljuje Tony Glassborow, do razumevanja pomena etičnih kodeksov, ki jih predstavlja Matej Drašček. E-izobraževanje postaja v slovenskih podjetjih vse bolj relevantno, kot poudarja Polona Baloh, medtem ko interna komunikacija v turističnih sektorjih predstavlja osrčje uspešne organizacije, kot razkriva Peter Markič. V tem uvodu se bomo potopili v raznolik svet HRM praks, ki oblikujejo jedro sodobnega poslovanja.
Kazalo
- Načrtovanje talentov : novi program za starejše zaposlene - Tony Glassborow - Stran 6-12
- Ali je vaše poslovno ravnanje skladno z globalnimi standardi - Brane Gruban - Stran 14-17
- Etični kodeksi - teorija in praksa - Matej Drašček - Stran 18-22
- Ustvarjanje in upravljanje znamk : kako lahko HR pripomore k premostitvi vrzeli - Jasna Klemenc Puntar, Živa Gorup Reichmann - Stran 24-28
- Medgeneracijske razlike in vloga HRM - Marjeta Novak - Stran 30-34
- Reševati konflikte ali uporabiti "coaching" - Tatjana Zidar Gale - Stran 35-37
- Ali se v slovenskih podjetjih e-izobražujejo - Polona Baloh - Stran 38-40
- Kratek selekcijski razgovor - prave ljudi na prava delovna mesta - Katja Rak - Stran 42-45
- Sodobnost kreiranja kompetenc in večnamenska uporaba v kadrovski praksi - Alenka Brod, Brigita Centrih, Sara Košič - Stran 46-52
- V istem času in z manj truda opraviti več dela kot doslej - Nuša Fister - Stran 54-55
- Prednosti uglednega delodajalca pri pridobivanju kandidatov - Valentina Franca, Marko Pahor - Stran 56-61
- Pomen internega komuniciranja v turističnih podjetjih - Peter Markič - Stran 62-66
