Družba
Uredništvo HR&M
Nespregledano v letu 2025
Leto 2025 je zaznamovalo izjemno širok razpon tem, ki odsevajo, kako hitro se spreminja svet dela. V vsaki številki HR&M smo ...
HRM
Vodenje
Tatjana Kolenc
Mentorstvo: Kako ustvariti delovno okolje, ki podpira zaposlene 50+
Dolgoročna uspešnost organizacij temelji na zaposlenih različnih generacij, njihovemu znanju, izkušnjah, odnosih ter sposobnosti in ...
Družba
Nika Klemenčič
Ghosting pri zaposlovanju: Ko »žal niste izbrani« postane luksuz
V svetu zaposlovanja postaja tišina pri zaposlitvenem procesu vse pogostejša praksa. Ghosting – neodzivnost delodajalcev ali kandidatov ...
Prakse
Manica Šegš
Telekom Slovenije: Ko kultura zavira strategijo: Naš odgovor je M.O.S.T.
V Telekomu Slovenije smo leta 2024 v štiriletnem strateškem poslovnem načrtu začrtali tri ključne stebre rasti v obdobju hitrih ...
HRM
Klaudija Javornik
Digitalno mentorstvo – nova infrastruktura uspeha
Digitalno mentorstvo je danes eden ključnih strateških odgovorov na največji izziv sodobnih organizacij: kako učinkovito povezati ...
Intervju
Sabina Lokar
Intervju z Moniko Teran, direktorico kadrovskega področja v Spar Slovenija: O tem, kako lahko mladi dobijo širšo sliko poslovanja
Spar Slovenija je zmagovalec priznanja HR&M projekt leta 2025 v kategoriji velikih podjetij – z razlogom, ki presega številke in ...
Intervju
Sabina Lokar
Intervju s Saro Ugrin in Romano Jordan, Institut »Jožef Stefan«: Od »tako pač je« k pravičnejšim pravilom igre
Institut »Jožef Stefan« (IJS) je zmagovalec priznanja HR&M projekt leta 2025 v kategoriji javnih in nepridobitnih organizacij. S ...
Intervju
Sabina Lokar
Intervju s Franjo Močnik Drobne, idea managerko v e-Študentskem Servisu: »Ustvarili smo okolje, kjer je ideja vedno dobrodošla«
Med prejemniki priznanja HR&M projekt leta 2025 se je v kategoriji malih in srednje velikih podjetij izkazal e-Študentski servis s ...
Družba
Ana Višnikar
Starejši zaposleni – priložnost, ki jo podjetja pogosto spregledajo
Delodajalci imajo lahko pomembno vlogo pri tem, kako bodo starejši zaposleni pre š li v pokoj.
HRM
Matej Černe, Amadeja Lamovšek
Ko delo ne pozna meja: HR kot arhitekt fluidnih delovnih ekosistemov
Članek pojasni glavne dimenzije fluidnosti, zakaj tradicionalni modeli kadrovanja ne zadostujejo več ter katere prilagodljive prakse jih ...
