Petra Božič Blagajac, Maja Lončar
Stavimo na kazalnike srečnosti
Ljudje kot posamezniki, člani ekip in organizacij upravičeno prevzemajo osrednje mesto v delovanju delodajalcev prihodnosti. S tem ...
Ljudje kot posamezniki, člani ekip in organizacij upravičeno prevzemajo osrednje mesto v delovanju delodajalcev prihodnosti. S tem ...
Pomen in vloga kadrovske službe sta že nekaj časa veliko več od klasičnega opravljanja administrativnih nalog vezanih na delovno pravo ...

Pandemija COVID-19 je v letu 2020 poskrbela za hitro rast dela na daljavo in s tem osnovala nove HR trende. Ob tem se je veliko govorilo o ...
Kompetenčni modeli v organizacijah velikokrat niso uspešni. Menimo, da je vzrok temu, ker kompetence ne sledijo vrednotam in poslanstvu ...
Ob prelomnici nekega ustaljenega načina življenja in dela se pojavijo spremembe. Tudi način in oblike dela v prihodnost bodo drugačni. ...
Raziskava vodilne Harvard Univerze, je pokazala, da se je 9 % podjetij zaradi svoje progresivne, napredne usmerjenosti, kjer so imeli že ...
Tudi v času epidemije nas je skrb za redno telesno aktivnost in dobro duševno zdravje naših zaposlenih motivirala, da smo promocijo ...
Zaradi trenutnih socialnih, družbenih in gospodarskih razmer se pojavlja potreba po spremembi delovnega časa. Večina držav sicer ...
Ne glede na to, kakšne odločitve bodo na področju zdravstva sprejeli pristojni, se bo dostopnost specialističnih zdravstvenih storitev ...

Načrtovanje nasledstva na vodstvenih pozicijah je ključna poslovna strategija, ki organizaciji pomaga pri soočanju s prihodnostjo. ...