Peter Ribarič
Prihodnost je danes
Začetek leta prinaša nove zaobljube in cilje. Za njihovo izpolnjevanje in doseganje se soočamo s spremembami, najprej naših navad in ...
Začetek leta prinaša nove zaobljube in cilje. Za njihovo izpolnjevanje in doseganje se soočamo s spremembami, najprej naših navad in ...
Učinkovitega dela kadrovskega oddelka si ne moremo predstavljati brez učinkovitega orodja. Sodobna IT-rešitev omogoča in pomaga ...
Že nekaj let se pojavljajo strokovni članki o tem, kako so letni pogovori zastarela praksa. Predvsem z vidika vpliva na dejansko ...
Izkušnje so pomemben del našega življenja, saj nas bogatijo in nam dajejo smisel. Večina ljudi na delovnem mestu preživi kar eno ...
Po poskusu, v katerem sem govoril o svojem osnutku seznama trendov za ta članek, je eden od udeležencev komentiral: »Mislim, da ste bolj ...
Seveda je interes kakovostnega menedžerja, kadrovika ali lastnika podjetja zadržati (dober) kader, ne izgubiti. Še manj pa (ne)namenoma ...
Ko je Walmart leta 2006 zapustil Nemčijo, se je večina analitikov strinjala, da je trgovec v Nemčiji propadel zaradi kulturnih razlik. ...
Stari pregovor pravi: Kar se Janezek nauči, to Janezek zna. Pa se menda ne uči sam? In ta Janezek je čez čas postal Janez, ki se je ...
»Svojih težav ne moremo rešiti z istim razmišljanjem, ki smo ga uporabili takrat, ko smo jih ustvarili.« Citat Alberta Einsteina, ...
Dejstvo je, da le ena tretjina družinskih podjetij preživi prenos dejavnosti na potomce. Zgolj devet odstotkov potomcev je zares ...