Dolgoročna uspešnost organizacij temelji na zaposlenih različnih generacij, njihovemu znanju, izkušnjah, odnosih ter sposobnosti in ...
Digitalno mentorstvo je danes eden ključnih strateških odgovorov na največji izziv sodobnih organizacij: kako učinkovito povezati ...
Izvedeli boste, kdaj je smiselno uporabiti notranjega, kdaj zunanjega mentorja – tako z vidika organizacije kot posameznika.
Mentorstvo je več kot le prenos znanja – je način gradnje mostov med ljudmi, generacijami, kulturami, tehnologijo in vrednotami. ...
Preberite, zakaj igrivo mentorstvo spodbuja večjo uspešnost, zadovoljstvo in osebni smisel razvoja.
Kako mentorstvo in coaching prispevata k razvoju zaposlenih in ustvarjanju vključujočih ter inovativnih delovnih okolij?
Spremembe v organizacijah z zgodovinskega vidika kažejo, da je v šestdesetih in sedemdesetih letih prejšnjega stoletja organizacijsko ...
oga vodje je ključna v spreminjajočem se svetu. Vodje morajo ustvariti varno okolje za inovacije, učenje iz napak, stalno izboljševanje ...
Rast in razvoj zaposlenih kot ključen element reševanja izzivov delodajalcev. Pogoj za dolgoročno uspešnost organizacij so zaposleni, ...
