Petra Vamberger
Prenova sistema nagrajevanja kot odskočna deska za razvoj voditeljstva
Če želi slediti svojemu razvoju, mora vsaka organizacija prenavljati svoje procese. Pri tem sistem nagrajevanja zaposlenih ni izjema. V ...
Če želi slediti svojemu razvoju, mora vsaka organizacija prenavljati svoje procese. Pri tem sistem nagrajevanja zaposlenih ni izjema. V ...
Pri vodenju ne gre za največjo pisarno ali najvišjo plačo. Vodja je vsak, ki je zavezan, da išče in razvija potencial v procesih in ...
Pogovarjali smo se z Anko Brus, direktorico podjetja Agitavit Solutions, ki je specializirano za razvoj in uvedbo informacijskih rešitev. ...

Zaradi hitrega načina življenja in vse bolj zahtevnih delovnih nalog je stres vedno bolj prisoten v našem življenju. V delovnem okolju ...
Znašli smo se na določeni točki v zgodovini, ko se spreminja način vodenja organizacij. Danes, leta 2019, najnaprednejša podjetja ...
Pogovarjali smo se s prof. dr. Urošem Ahčanom, svetovno priznanim strokovnjakom rekonstrukcijske in estetske kirurgije iz Univerzitetnega ...

»Če smo v sodelavcu prepoznali talente in je ta čez dve leti še vedno na istem delovnem mestu, potem nekaj delamo narobe!« Pri delu ...
Zaposljivost je dinamičen proces. Spremembe narave dela in poklicev zahtevajo nenehno prilagodljivost. Za hitrejše prehode v zaposlitev ...
To jesen se začenja že 4. generacija praktično izobraževalnega programa BusinessClass za razvoj mladih sodelavcev, ki v partnerskih ...
Pogovarjali smo se z mag. Sonjo Šmuc, generalno direktorico GZS, ki s svojim delom aktivno podpira razvoj menedžmenta in voditeljstva v ...
