HRM

ROSA ŽALODEC, mag. psih. (UN) – strokovna sodelavka v sektorju za razvoj zaposlenih, Nova KBM, IZR. PROF. DR. EVA BOŠTJANČIČ, vodja katedre za psihologijo dela in organizacije, oddelek za psihologijo, FF UL

Zaposleni po petdesetem – priložnosti in ovire na trgu dela

Kaže torej, da bi bilo treba poleg finančnih spodbud uvesti nove ukrepe, usmerjene predvsem v spreminjanje negativnih prepričanj o ...

ZALA SLANA, magistra psihologije, sodelavka za razvoj kadrov v zavarovalnici Generali, IZR. PROF. DR. EVA BOŠTJANČIČ, vodja katedre za psihologijo dela in organizacije, oddelek za psihologijo, FF UL

Izzivi privabljanja, prepoznavanja in zadrževanja talentov (v sloveniji)

V želji, da podjetje uresniči svojo vizijo, mora stremeti k temu, da so zaposleni zavzeti, si želijo razviti polni potencial, in so ...

EVA ESIH, dipl.psih. (UN), študentka podiplomskega študija psihologije in asistentka za kadrovske zadeve, Kompetenca, d.o.o. in TANJA NOVAK, univ.dipl.psih., specializantka transakcijske analize (TA), HR specialistka, Kompetenca, d.o.o.

Mentorski sistem – strateški načrt ali nujno zlo?

Številni se sprašujejo, kako pridobiti in v svoje vrste privabiti konkurenčen, dobro izobražen kader, ter kako jih po uvodnih mesecih ...

LUCAS VAN WEES, predsednik EAPM

Upravljanje človeških virov v evropi

Vsako organizacijo lahko obravnavamo kot zbirko učinkovitih odnosov. Pa vendar je učinek človeškega vidika redko popolnoma razumljen, ...

KATARINA BABNIK, visokošolska učiteljica na Katedri za psihologijo dela in organizacije na Oddelku za psihologijo Univerze v Ljubljani in EVA BOŠTJANČIČ, visokošolska učiteljica na Katedri za psihologijo dela in organizacije na Oddelku za psihologijo Univerze v Ljubljani.

Diskriminacija v praksi – neenaka obravnava posameznika brez upravičenega razloga

V najširšem pogledu diskriminacija pomeni neupravičeno manj ugodno obravnavo osebe zaradi njenih oz. njegovih osebnih okoliščin.

Alan Velić, Aleksander Tepić, Domen Pavlič

Kako s pomočjo pripravništev izboljšati slovensko visoko šolstvo

Delodajalci danes pri zaposlovanju mladih, ki prvič vstopajo na trg dela, ne upoštevajo le šolskega uspeha, ampak tudi druge, manj ...

Bojana Florjančič

Razvoj zaposlenih; od strategije podjetja do individualnih razvojnih načrtov

Razvoj zaposlenih je kot krvni obtok, ki ima srce v strateškem načrtu. Z grajenjem kulture podjetja, ki razvoj postavlja v ospredje, se ...

BARBARA KRAJNC, svetovalka za korporativne zadeve in strateške komunikacije

Trajnostni razvoj in strateške komunikacije

Trajnostni razvoj postaja eden osrednjih poslanstev in ciljev delovanja podjetij in organizacij, saj je zavedanje o odnosu in odgovornosti ...

PIERRE CASSE, tonja blatnik

Kadrovski managerji morajo postati kadrovski voditelji

Prijatelji bi ga opisali kot »zahtevnega«, njegovi kolegi pa znajo povedati, da je ta izjemna osebnost »izzivalna, inovativna, ...

ZINKA KOSEC, Akademija Akcija, zavod za aktivni razvoj

Zadovoljstvo in počutje kot pomembna dejavnika za doseganje uspešnosti zaposlenih

Posameznik je uspešen, kadar svoj cilj doseže z delom in trudom.