Družba

Poletje je čas za branje: preverite naš seznam

Čas branja 1 min

Poletje je končno tu – in z njim trenutki, ko si lahko brez slabe vesti vzamemo čas zase. Običajno je to tudi čas, ko končno lahko preberemo, kar smo med letom zamujali. V uredništvu HR&M smo za vas izbrali vrhunske intervjuje iz zadnjih številk – z ljudmi, ki so navdihnili, opozorili in postavili ogledalo kadrovski stroki.

Željka Modrej, Metka D. Goljevšček: Konji veliko razkrivajo o vodenju in timskem delu
Metka Demšar Goljevšček in Željka Modrej skozi delo s konji vodje učita poslušati, graditi zaupanje in sprejemati svojo (ne)moč.
👉 Preberi intervju 

Amin Sorour: »Ne upravljajte ljudi – omogočite jim, da uspevajo«
Amin Sorour, nekdanji HR direktor PepsiCo Europe, danes pa svetovalec voditeljem, spodbuja nov pogled na HR: manj kontrole, več podpore. Pogovor o zaupanju, kontekstu in prihodnosti dela.
👉 Preberi intervju 

Andreja Boštjančič: »Kadroviki smo lepilo med zaposlenimi in vodstvom«
Vodja kadrovskega področja v podjetju Blubit govori o tem, kako HR v praksi gradi mostove – med cilji vodstva in potrebami zaposlenih. O pomembnosti dialoga, poguma in prilagajanja.
👉 Preberi intervju 

Andrej Klančar: »Podjetja, ki vidijo ljudi kot priložnost, bodo uspešna«
V pogovoru o odnosih, človečnosti v poslu in zakaj podjetja brez posluha za ljudi danes lahko hitro postanejo nekonkurenčna - v prvi vrsti pri pridobivanju kadrov, kar potegne za sabo tudi vse drugo.
👉 Preberi intervju 

Bernarda Škrabar Damnjanović: »Absentizem je sistemski problem«
Z mednarodno priznano detektivko o tem, zakaj absentizem v Sloveniji postaja vse večji problem - in kaj lahko za reševanje naredijo kadroviki.
👉 Preberi intervju 

Vesna M. Kovač: »HR mora imeti pogum, da odpre prava vrata«
Pogovor o tem, kaj pomeni, da je HR v središču organizacijskega dogajanja – in zakaj ni dovolj, da »dobro delamo svoj posel«, če ne znamo vplivati na odločevalce.
👉 Preberi intervju 

Daniela Bervar Kotolenko: Kako HR pridobi zaupanje – tako zaposlenih kot vodstva?
Zaupanje se ne zgodi samo od sebe. V intervjuju z Danielo o tem, kako ga graditi zavestno – z doslednostjo, transparentnostjo in zavzetostjo za skupne cilje.
👉 Preberi intervju 

Nataša Jokić Begić: »Večina ljudi je povprečnih – in to ni slabo«
Hrvaška profesorica psihologije, ki vas je navdušila na #loveHR Summitu 2025, ruši mit o popolnosti in razkriva, zakaj je sprejemanje lastne povprečnosti ključ do večje notranje stabilnosti – tudi v organizacijah.
👉 Preberi intervju

Več v kategoriji Družba

Več člankov iz te kategorije