Za revijo HR&M TONJA BLATNIK
Pierre Casse: Kadrovski menedžerji morajo postati kadrovski voditelji
Prijatelji bi ga opisali kot »zahtevnega«, njegovi kolegi pa znajo povedati, da je ta izjemna osebnost »izzivalna, inovativna, ...

Prijatelji bi ga opisali kot »zahtevnega«, njegovi kolegi pa znajo povedati, da je ta izjemna osebnost »izzivalna, inovativna, ...

»Ljudje, od katerih to najmanj pričakujemo, lahko v najbolj nenaklonjenih okoliščinah postanejo nenadkriljivi,« bistvo razvoja ...

Digitalne tehnologije in podatki ustvarjajo nove vrednosti in operativne modele. Omogočajo jih digitalne inovacije in ustvarjalnost, ...
Sloveniji gre ta hip dobro. Zame je najboljši znak dejstvo, da Sloveniji primanjkuje kadrov. Nič novega, boste rekli. Seveda nam ...
Ustanovitelj Svetovnega gospodarskega foruma Klaus Schwab pravi, da četrta industrijska revolucija s pametnimi tovarnami ustvarja svet, ki ...
Slaba in nejasna komunikacija je poleg neustreznega planiranja virov, drugi najpomembnejši razlog za neuspeh projektov,1 digitalne ...
Trajnostni razvoj postaja eden osrednjih poslanstev in ciljev delovanja podjetij in organizacij, saj je zavedanje o odnosu in odgovornosti ...
Andrej (ime je izmišljeno) je bil s strani podjetja predlagan, da predstavi nov produkt na strokovni konferenci v tujini. Povabilo je ...
Tehnološke novosti naj bi res krepile komunikacijsko pretočnost med zaposlenimi pa vendarle vidimo, da to ni tako. Praksa namreč kaže, ...
Kot smo lahko priča v Evropi in drugje, kulturne, politične in gospodarske razlike pomembno vplivajo na upravljanje človeških virov, ki ...
