Št. 27; apr/maj 2020

Spoštovane kolegice in kolegi, ko pišem ta uvodnik in se okoli nas dogajajo izrazite spremembe. Še včeraj nepredstavljivo, je danes ...

Priložnost za graditev odprtih odnosov in zaupanja

Pri zaposlenih ne cenimo samo formalne izobrazbe in strokovne usposobljenosti za doseganje dobrih rezultatov pri delu, temveč tudi uporabo ...

Rast podjetja kot kriza

Povečevanje števila zaposlenih v podjetju načeloma pomeni, da je podjetje na dobri poti, da se poslovna sodelovanja povečujejo, stranke ...

Dostop do zdravega življenja

Skrb za zdravje in kakovostno življenje zaposlenih je ena ključnih usmeritev in predstavlja del poslanstva – odkrivanja novih poti za ...

Pomen ustrezne komunikacije pri izterjavi pravnih oseb

Medsebojnega sodelovanja med subjekti na trgu, tj. (zlasti) pravnih oseb, si ni mogoče predstavljati brez obstoja upniško dolžniškega ...

Povratno informacijo prosim

Danes, še bolj kot kadar koli prej, živimo v svetu, ki je prežet s povratnimi informacijami. Deležni smo jih prav vsi, tako v osebnem ...

Sožitje umetne in naravne inteligence v tovarnah prihodnosti

Da podjetje lahko prodre na mednarodni trg oz. se na njem obdrži, mora ponuditi nekaj boljšega, drugačnega, mora obvladati ...

Pozitivna kultura – najboljša naložba v prihodnost

Vsi poznamo rek, da je denar sveta vladar. A prav zares nam vlada nekaj drugega – komunikacija. Primarna človeška potreba, s katero ...

Dr. Tim Elmore: Bomo gradili zidove ali mostove

Dr. Tim Elmore je ustanovitelj in direktor Growing Leaders, neprofitne organizacije, katere cilj je vzgajati bodoče voditelje. Uvrščen ...

Lepota od znotraj oziroma vrednote v podjetju

Privabiti in obdržati kader, sploh talente, zna biti izziv. Uporabljamo različne tehnike, za katere upamo, da nam bodo zadevo olajšale. ...