Ob prelomnici nekega ustaljenega načina življenja in dela se pojavijo spremembe. Tudi način in oblike dela v prihodnost bodo drugačni. ...
Vodje se pogosto počutijo neprijetno v odnosih s sledilci, ki niso motivirani, saj ti prepogosto želijo zadržati in zamolčati svoja ...
V okolju nenehnih sprememb, negotove prihodnosti, hitro spreminjajočih se načinov dela in v težnji ohraniti moč svojega položaja, ...
Toyota je bila po 2. svetovni vojni zbombardirano zadolženo majhno japonsko družinsko podjetje. Niso imeli, ne denarja ne prostora, ne ...
Kadri pomenijo največje tveganje vsake organizacije, saj so neposredno ali posredno povezani z vsemi vrstami ključnih tveganj. Poudarek v ...
V zadnjem desetletju zlasti v medicinsko naprednejših državah pospešeno uvajajo t. i. telemedicino, ki na kratko pomeni izvajanje ...
Pohod tehnologije se zdi neustavljiv, toda kadrovske ekipe ostajamo polno zaposlene in to se v prihodnje ne bo spremenilo, kljub ...
Google je bilo eno prvih mednarodnih podjetij, ki se je odločilo zaposlenim omogočiti delo od doma. Sprejeli smo precej pravilnih ...
Thomas Edison je nekoč dejal, da je vizija brez implementacije zgolj halucinacija. Čeprav je bil Edison v osnovi fizik in izumitelj, ...
