Uvodnik
Peter Ribarič
Vse je drugače
Organizacije z vključujočo kulturo imajo boljše poslovne rezultate, ki jih etnična raznolikost še zvišuje. Kognitivna raznolikost ...
Št. 39; apr/maj 2022
Prakse
Tanja Šinigoj
Raznolikost ustvarja nove poti in spodbuja inovativnost
Raznolikost in vključenost imata velik vpliv na dolgoročen uspeh in vzdržnost organizacij, hkrati pa sta ena izmed odločilnih ...
Prakse
Milena Pervanje
Etika v selekciji – območje somraka ali luč na koncu tunela?
Etičnost lahko označimo kot vrednoto posameznika, skupine ljudi in organizacije. Nekateri vidiki etičnosti v kadrovskih procesih so ...
Prakse
Intervju je nastal v okviru projekta Vsi zmagujemo, ko sodelujemo, ki ga sofinancirata Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti ter Evropski socialni sklad.
Paulina Pazio: »Želimo, da zaposleni pokažejo sposobnosti, strast in talent«
Spremenjene razmere, ki so posledica pospešene digitalizacije, koronavirusne bolezni, staranja družbe in drugih dejavnikov, kažejo na ...
Prakse
Matej Golob
Izkoristite frustracijo za dvig učinkovitosti ekipe v 5 korakih
Definicija frustracije je preprosta in razumljiva. Frustracija je naš osebni, notranji, negativni odziv na neskladje med našim osebnim, ...
Prakse
Dr. Tilen Gorenšek
Covid-19 krepi pomen raznolikosti in vključevanja zaposlenih
V kateri koli sodobni organizaciji morajo člani vodstva ob istem času poskrbeti za izpolnjevanje večjega števila potreb in želja ...
Družba
Nenad Vladić
Vpliv vključujočega vodenja na delovno zavzetost
Kako organizirati delo in vplivati na zaposlene tako, da bo podjetje sposobno dosegati najboljše rezultate in brez večjih pretresov ...
Družba
Dejan Gruban
S konstruktivno kulturo do večje zavzetosti in produktivnosti
V zadnjem času je vse več pozornosti ponovno namenjene konceptu organizacijske kulture, ki ji po eni strani pripisujemo zasluge za vse, ...
Družba
Barbara Zupančič
Nezavedna pristranost – ključna ovira do vključujočih delovnih mest
Pristranost je lahko namerna ali nezavedna in v obeh primerih predstavlja oviro posameznikom na delovnih mestih. Pristranosti danes ...
HRM
Mag. Katarina Primožič Ramoveš
Naloga in priložnost kadrovske funkcije
Zagotovo je ena konkretnejših posledic globalne pandemije COVID-19 ta, da so se standardi za poslovanje in vodenje podjetij spremenili. ...
