Kim Turk Mehes, Juš Javornik
Delovna mesta in veščine za zeleni prehod
Prehod v nizkoogljično družbo zahteva razvoj zelenih veščin in zelenih delovnih mest. Podjetja morajo pri trajnostni transformaciji ...
Prehod v nizkoogljično družbo zahteva razvoj zelenih veščin in zelenih delovnih mest. Podjetja morajo pri trajnostni transformaciji ...
Vodje se pri delu z zaposlenimi soočajo z različnimi izzivi. Zaradi vse večjih psiholoških obremenitev tudi vodje, tako kot zaposleni, ...
Ali je krajši delovnik zaposlitveni model prihodnosti tudi v Sloveniji? Kakšen je interes in s katerimi izzivi se soočajo delodajalci, ...
V današnjem korporativnem svetu je vse več poslovnih subjektov, ki jih lahko opredelimo kot majhne in mikro družbe. Zlasti za slednje je ...
»Članek temelji na prvem stebru knjige Skrita moč – šest stebrov učinkovitega kadrovanja, ki jo lahko kupite v spletni knjigarni ...
Upravljanje sprememb je process, ko želimo preseči trenutni položaj, doseči večjo poslovno uspešnost in razviti zmogljivosti in ...
Potrebe na trgu dela so v EU merilu večje od dejanskih možnosti: bodisi ni potrebnih znanj, ali je ljudi dejansko premalo glede na ...
Razkorak, kako podjetje gleda na razvoj in kako sami zaposleni, je lahko velik. Razvoja vsi zaposleni ne sprejmejo vedno kot priložnost, ...
Vsako organizacijo spremlja znamka delodajalca. Ne glede na različne strategije njenega oblikovanja, razvoja in utrjevanja, se ta začne ...
Čustvena inteligentnost je opredeljena kot zmožnost razumevanja in obvladovanja lastnih čustev ter prepoznavanja čustev tistih okoli ...