Tjaša Bogataj
Vodenje agilnih hibridnih timov
Pandemija je tako ali drugače zarezala v naša življenja. Varnost in stabilnost, ki smo ju poznali pred tem, sta čez noč izginili. Na ...
Pandemija je tako ali drugače zarezala v naša življenja. Varnost in stabilnost, ki smo ju poznali pred tem, sta čez noč izginili. Na ...
Epidemija je čez noč dobesedno prisilila podjetja v nove oblike dela, četudi jim niso bila naklonjena. So pa na drugi strani imela ...
Močna znamka delodajalca je bistvenega pomena za privabljanje in ohranjanje sodelavcev v vseh panogah. Je proces, ki pomaga ustvariti ...
Spremembe v naravi dela in napredek informacijske komunikacijske tehnologije (IKT) so privedle do razvoja alternativnih, bolj fleksibilnih ...
O vlogi kadrovske funkcije, njenem vse večjem (strateškem) pomenu, novih vlogah in njeni partnerski vlogi do vodstvene funkcije je ...
Sta delovno okolje in delovni proces v vašem podjetju ali organizaciji vključujoča? Se v kolektivu vsi počutijo sprejeti in zaščiteni ...
Moderno delovno okolje oz. prihodnost delovnega okoljaje tako fizična kot virtualna – obe okolji sta kreirani s ciljem,da podpreta ...
Dr. Darija Aleksić in dr. Matej Černe sta raziskovalca Ekonomske fakultete Univerze v Ljubljani. V zanimivem pogovoru opisujeta, zakaj je ...
Kaj je bilo prej – človek ali prostor, v katerem živi? Ko je govora o ureditvi lastnih poslovnih prostorov, to samo po sebi filozofsko ...
Prihodnost dela povezujemo z avtonomijo pri delu, prožnostjo dela in izpolnitvijo na delovnem mestu. Tradicionalni model od 8 do 16 je ...