Anita Čolić
Učinkovita uporaba metode 360° povratnih informacij pri razvoju vodij
Vse več organizacij prepoznava koristnost informacij pridobljenih s pomočjo metode 360° povratnih informacij in številna se odločajo, ...
Vse več organizacij prepoznava koristnost informacij pridobljenih s pomočjo metode 360° povratnih informacij in številna se odločajo, ...
V vsaki delovni organizaciji se srečujejo delavci različnih starosti, z različnim znanjem, delovnimi in življenjskimi izkušnjami. ...
AEIOU voditeljstva podaja nov pogled na voditeljstvo. S tem presega nemoč starih vzorcev vodenja, ki imajo zaradi čezmernega izčrpavanja ...
V najširšem pogledu diskriminacija pomeni neupravičeno manj ugodno obravnavo osebe zaradi njenih oz. njegovih osebnih okoliščin.

Vse pogosteje slišimo in beremo, kako pomembna je igra za razvoj veščin, tako tistih, povezanih s strokovnim znanjem, kot drugih, ...
Izobraževanje zaposlenih v kompetitivnem gospodarstvu pridobiva vse večji pomen. Ta se še bolj izrazi, ko podjetje skokovito raste in se ...
Če je bila sposobnost branja ključnega pomena za razvoj posameznika in napredek človeške družbe v preteklosti, potem je danes to ...
O srečnosti na delovnem mestu se vedno bolj govori, čeprav lahko pod dežnik tega pojma postavimo tudi elemente, ki tja ne sodijo. Prvi ...
Kljub tehnološkemu napredku in z njim povezano evolucijo dela potreba po duhovnem razvoju in rasti zaposlenih v blagor njih samih in ...
»Kdaj si zadnjič nekaj naredil prvič?« je vprašanje, na katerega nam nadobudni malčki začnejo naštevati toliko stvari, da ...