Jasmina Spahalić
Paradoksi sedanjosti
Z vseh strani smo deležni nasvetov za leto 2020, zastavljamo si cilje za spremembe v organizacijah, beremo o poklicih prihodnosti … Že ...

Z vseh strani smo deležni nasvetov za leto 2020, zastavljamo si cilje za spremembe v organizacijah, beremo o poklicih prihodnosti … Že ...

Konstruktiven konflikt je nujna veščina, če si člani tima zaupajo, a je hkrati zelo rušilen, če v timih vlada veliko pomanjkanje ...

V skupini GEN-I smo si zadali dolgoročen cilj trajnostnega razvoja, ki ustreza potrebam sedanjosti in hkrati ohranja kakovost življenja ...
Srce vsake družbe so sodelavci, ki znajo, zmorejo in želijo razvijati sebe in družbo za doseganje skupnih ciljev. V Leku, ki je del ...
Verjamem, da lahko vsak izmed nas, če ima le željo kaj spremeniti na bolje, hitro najde vsaj eno stvar v svojem delovnem okolju ali ...
Kako Primark Ljubljana upravlja zaposlene in spodbuja medgeneracijsko sodelovanje? Barbara Pintar razkriva ključne HR prakse. Preberite ...

Protislovje v času globalizacije je v tem, da ne poznamo tujcev in njihovih navad, še več, ker menimo, da jih poznamo, smo še dlje od ...
Pogovarjali smo se s predsednico uprave, dekanjo in direktorico Fakultete za podjetništvo GEA College, ki nam je predstavila načine ...

Odkrijte skrivnosti nemških družinskih podjetij in izboljšajte slovenska! 5 ključnih preskokov za hitrejšo rast, večji dobiček in ...
Ker so spremembe stalnica, se vsakodnevno soočamo s tridimenzionalno resničnostjo preteklosti, sedanjosti in prihodnosti. Ni trenutka ali ...