Morda bi lahko kar takoj postavili trditev, da sedanjosti pravzaprav ni. Vselej se izmakne misli, ki se mudi pri včeraj, danes ali jutri. ...
Pogovarjali smo se z večinskim lastnikom in direktorjem podjetja Spintec, Goranom Miškulinom, ki nam je predstavil svoje poglede na ...
Vsi se spomnimo akcije, ko je cela Slovenija zbirala denar za malega Krisa. Strnili smo moči in zbrali več kot je potreboval. Izjemno. ...
Narobe! Konstruktiven konflikt je nujna veščina, če si člani tima zaupajo, a je hkrati zelo rušilen, če v timih vlada veliko ...
Kompetence duhovno inteligentnih voditeljev odražajo stopnjo njihove duhovne inteligentnosti. Ta je odraz njihove zrelosti in razvitosti v ...
Pogovarjali smo se s Francijem Čečem, direktorjem Zdravstvenega doma Radeče. Na konferenci HRM so prejeli priznanje za zmagovalni ...
Živimo v času, ko so spremembe edina stalnica, v dobi informacij, ko se znanje podvoji vsakih 12 ur. In tako kot z vsem ostalim v ...
Ni skrivnost, da gostinstvo v Sloveniji zaradi narave dela, neugodnega delovnega časa in konic dela ravno v času dopustov, dela na črno, ...
V skupini GEN-I smo si zadali dolgoročen cilj trajnostnega razvoja, ki ustreza potrebam sedanjosti in hkrati ohranja kakovost življenja ...
Srce vsake družbe so sodelavci, ki znajo, zmorejo in želijo razvijati sebe in družbo za doseganje skupnih ciljev. V Leku, ki je del ...
