Digitalna preobrazba je danes ena glavnih strateških prioritet organizacij. Raziskave družb McKinsey (1) in Deloitte (2) potrjujejo njen ...
Če zavzetost v organizaciji ni stabilna, se je smiselno vprašati: iz česa se zavzetost v resnici napaja? In kako bo to spreminjalo ...
Pomlajevanje je eden pomembnejših izzivov in prioritet organizacij, tako zaradi povečevanja deleža starejših zaposlenih in posledično ...
V svetu, kjer umetna inteligenca in digitalna transformacija ‘požirata’ proračune, se zdi razvoj mehkih veščin pogosto prva ...
Leta 2023 sem za potrebe doktorske disertacije izvedel empirično raziskavo, s katero sem proučeval organizacijsko odklonskost (v ...
Z vstopom v organizacijo se od posameznikov pričakuje, da bodo delovali v korist organizacije, da bodo znanje, veščine in sposobnosti ...
Ko zaposleni izgubi bližnjega, organizacije pogosto nimajo odgovora, kako ravnati. Standardni protokoli ne zadoščajo, vodje in sodelavci ...
Ko se stroški dela povečujejo, se podjetja pogosto zatečejo k hitremu ukrepu zmanjševanju števila zaposlenih ali zamrznitvi ...
Podjetja uvajajo umetno inteligenco z obljubo, da bo zaposlene razbremenila. V praksi pa se pogosto zgodi ravno obratno. Delo poteka ...
Žalovanje je kompleksen proces, ki ga ne gre zatirati ali zanemarjati. Za boljše odnose, boljšo klimo in višjo zavzetost zaposlenih, ki ...
