Tina Kastelic
Total competence development model ali od teorije k praksi
Kako od teoretičnega znanja k praksi? Kako od začetniškega navdušenja in motivacije po predavanjih in delavnicah h konkretnim ...
Kako od teoretičnega znanja k praksi? Kako od začetniškega navdušenja in motivacije po predavanjih in delavnicah h konkretnim ...
V prispevku opisujemo potek in rezultate projekta, ki je potekal v tehnološkem in razvojnem podjetju. V okviru projekta smo oblikovali in ...
Energetska podjetja so zaradi digitalizacije in splošnega tehnološkega napredka pa tudi razgibanega trga pred velikim izzivom, kako ...
Kar 14 odstotkov od 1.200 največjih podjetij na svetu je zamenjalo predsednika uprave v začetku leta 2016. Cilj v večini primerov niso ...
Vsi si želimo brati knjige in članke o dobrih vodjih, a v življenju se srečujemo tudi s slabimi vodji, ki delajo slabe stvari, in slabo ...
Zaposleni in investicije v dolgoročna sredstva (osnovna sredstva) sta ključni dolgoročni komponenti poslovanja zato, ker je njuno ...
Zavzetost zaposlenih (in njihova pozitivna izkušnja s podjetjem) je v veliki meri odvisna od vodij. Vodje lahko, če to seveda želijo, ...
Timsko delo lahko izniči kulturo visoke učinkovitosti posameznikov, hkrati pa lahko poveličevanje top performerjev izniči timsko delo. ...
Obrat na trgu delovne sile nas je v zadnjem letu opozoril, da iskalec zaposlitve ni nujno šibkejši del tega trga. Vprašanje, kateri od ...
Ime zaposlenega, njegov naslov, številka transakcijskega računa, podatek o delovni dobi, ura prihoda in odhoda z delovnega mesta – to ...