Sabina Lokar
Vodenje je odgovornost, ne funkcija
Uvodnik revije HR&M, v katerem urednica Sabina Lokar razmišlja, kako danes dojemamo vodenje.
Plačna transparentnost: 11 mitov o direktivi o preglednosti plačil
Vodenje
Vodenje
Jerica Urbančič Menih, dr. Eva Boštjančič
Vodenje v digitalni dobi: Vodje bodo spet lahko postali (predvsem) vodje
Digitalizacija naj vodjem vrne čas za vodenje: tehnologija kot orodje, človek kot središče. Ključ je zaupanje, komunikacija in nove ...
Vodenje
Katja Krasko Štebljaj
Komunikacija strategije in vodenje sprememb: Kompas za čas, ko zemljevid ne zadošča
Strategija je kompas v času nenehnih sprememb – zaživi šele, ko jo vodje prevajajo v jezik ljudi, jo dosledno komunicirajo in ...
Kolumna
Franc Kalič
Kolumna: Božanski kompleksi voditeljstva
Od faraonov do boardrooma: mit o »božanskem« vodji še danes hrani ego, oddaljuje vodjo od ljudi in ruši zaupanje. Kolumna o tem, kako ...
doc. dr. Živa Veingerl Čič
Kognitivne pristranskosti: Zakaj tudi pametni ljudje sprejemajo slabe odločitve?
Zakaj tudi pametni ljudje sprejemajo slabe odločitve? Kognitivne pristranskosti (sidranje, potrditvena pristranskost, Dunning–Kruger ...
Vodenje
dr. Marijeta Kobetič
Kako sta povezana zaupanje in motivacija?
Zaupanje in motivacija hodita skupaj: kjer vladata psihološka varnost, jasna pričakovanja in transparentnost, ljudje prevzemajo ...
Vodenje
Matej Černe
Psihološka varnost pri delu: Ko delovno okolje govori skozi ljudi: zgodba o Mari in Beti
Zgodbi o Mari in Beti razkrijeta, kako psihološka varnost, zaupanje in smisel pri delu neposredno vplivajo na motivacijo in rezultate. ...
HRM
Olga Mukhina
Prihodnost dela: Preobrazba HR-ja v resnično strateškega partnerja
HR mora iz operativne funkcije prerasti v strateškega partnerja, ki sooblikuje prihodnost dela. Olga Mukhina poudarja, da je zdaj čas, da ...
Intervju
Sabina Lokar
Miguel Coleta, PMI International: »Trajnost ni dodatek, temveč poslovni model prihodnosti«
Intervju z Miguelom Coleto, direktorjem trajnosti, aktivacije in podpore pri Philip Morris International
Vodenje
Barbara Podlogar
Veščine vodenja: Zakaj tako radi lepimo etikete na ljudi?
Zakaj sodbe in etikete zmanjšujejo našo sposobnost vodenja ter kako jih nadomestiti z radovednostjo?
