Uvodnik
Peter Ribarič
Naredimo prvi korak
O spremembah pogosto veliko govorimo, vendar bistveno manj dejansko tudi naredimo. Zakaj je tako? Če se zazrem vase, najdem pomemben ...
Št. 30; okt/nov 2020
HRM
Tilen Gorenšek mag. soc. (UN)
Upravljanje sprememb in digitalna strategija
Za uspešno izvajanje digitalne transformacije se je pametno zanesti na menedžersko disciplino, imenovano upravljanje sprememb, saj je ...
Družba
Marija Paladin
Samoanalitika za izboljšanje kakovosti življenja
Gre za beleženje in analizo podatkov o posameznikovem življenju, delu, financah in drugih za posameznika pomembnih področjih. Razvoj ...
Vodenje
Eva Esih
Skrivne sestavine za uspešno uvajanje sprememb
Leto 2020 – hektično leto, ki nas je popeljalo v svet neznanega. Leto, ki je od nas zahtevalo agilnost, prožnost in hitro prilagajanje ...
Psihologija
Ana Domenis Cankar
Potencial za usklajevanje s spremembami
Vsi poznamo zelo obrabljeno frazo »spremembe so stalnica«. To drži. Ali se tega dejansko zavedamo, kako spremembe sprejmemo in se z ...
Vodenje
Iris Kaiser
Komunikacija predstavlja 40 % karizmatičnosti
Dolgo je veljalo prepričanje, da je karizma nekaj skoraj mističnega, kar je osebi položeno v zibelko, danes pa vemo, da lahko ...
Psihologija
Dr. Luka Jan
Nevroznanost za učinkovito uvajanje sprememb
Vsi vemo, da nas spremembe spravijo v stres. Vemo pa tudi, da se nekateri precej lažje soočijo s spremembami kot drugi. Kaj se dogaja v ...
Vodenje
Nenad Vladić
Temelj bo personalizacija
Ne glede na vsebinsko istovetnost delovnih aktivnosti je izredno zahtevno vzpostaviti ambient timskega duha, se povezovati s sodelavci, ...
Psihologija
Mag. Aleš Vičič
Zakaj ne naredimo spremembe?
Se kdaj vprašate, zakaj vi ali vaši sodelavci ne naredite sprememb, za katere veste, da so potrebne in koristne? V članku bomo ...
Vodenje
Nataša Centa
Vse okrog nas postaja drugačno
Edina stalnica v življenju so spremembe. Nenehno se dogajajo družbene reforme. Tehnologija napreduje z bliskovito naglico. Komaj pride na ...